需求沟通与结构方案
梳理用途、所在地、几何尺寸、荷载条件、预算口径及项目阶段。对未确定的信息列出待确认项，再讨论可比较的结构方案。
深化设计与工程量复核
围绕节点、杆件、加工图、三维模型和构件清单开展技术对接。明确设计、深化、审核和签章的责任，模型展示不等于资质承诺。
加工制造与质量控制
按确认图纸组织原材料、配件、加工、检查和表面处理。交付资料与检验范围在合同和技术要求中约定。
运输与安装组织
核对构件编号、发货批次、路线、卸车和场地条件，将运输单元与安装顺序衔接。安装方法和临时措施需项目化审核。
项目协调与变更
对接建设方、设计方、制造和施工团队，记录图纸版本、工作界面、变更及确认事项。实际参与范围以合同为准。